HR-аудит
для компаний 30–500
человек.

В связи с существенными изменениями в организационной структуре компании, затронувшими множество подразделений, для нас было критически важно провести этот процесс быстро и эффективно, минимизируя влияние на рабочий процесс. Основной целью было устранение возможных коммуникационных барьеров через открытый диалог со всеми сотрудниками, которых коснулись изменения. Мы стремились показать преимущества объединения и сотрудничества, чтобы все участники могли увидеть, как новая структура и подходы улучшат нашу работу. Для достижения этих целей мы пригласили Юлию Тулебаеву, которая провела бизнес-игру и фасилитационную сессию. Во время бизнес-игры удалось подсветить потенциальные проблемы, которые могли бы возникнуть в процессе изменений. Это помогло нам заранее подготовиться к их решению. Фасилитационная сессия, в свою очередь, позволила нам договориться о новых правилах «игры», что способствовало созданию единого видения и стратегии дальнейших действий. Результаты мероприятия превзошли наши ожидания. Все наши цели были достигнуты: сотрудники получили четкое понимание изменений, новых правил и стратегий, что значительно снизило уровень неопределенности и повысило уверенность в будущем. Бонусом стало то, что участники ушли воодушевленные и мотивированные, готовые к дальнейшему развитию и улучшению работы в новых условиях.

Айнура Турганбековаex-Специалист по подбору и развитию персонала · Imperial Tobacco Kazakhstan

Для обучения молодых специалистов мы практикуем внутренние тренинги. На определенном этапе, мы поняли, что не покрываем потребности сотрудников по soft skills. При поиске специалиста, мы акцентировали внимание на следующих критериях: 1. Сотрудники молодые, соответственно тренинги должны проходить активно. Подача информации должна быть легкой и интересной. 2. Тренинг — это работа в нерабочее время. Поэтому, важно позитивное и запоминающееся времяпровождение. Стандартные тренинги мы сами могли провести, нам нужен был оригинальный подход. 3. Скачать с просторов интернета материал и подготовить презентацию могут многие. Нам была важна глубина материала, информация с разных источников и ракурсов, свежий взгляд на стандартные ситуации. Получив несколько рекомендаций, мы решили работать с Юлией. За 3 года мы провели серию тренингов. Мы озвучиваем зоны роста, а Юлия прорабатывает проблемы и подготавливает материал. Тренинги проходят активно, молодые специалисты сами изъявляют желание учиться и дают рекомендации руководителям по следующим тренингам. Думаю, нет лучшей похвалы для работы бизнес-тренера, чем ожидание ранее обученных специалистов следующих тренингов. К счастью, в нашей компании сотрудники приходят и спрашивают, когда будут следующие тренинги?

Данияр ИбрагимовГенеральный директор · DOS Immigration

Хочу выразить искреннюю благодарность за замечательный тренинг, который прошла наша команда. Тренинг был направлен на сплочение коллектива, более близкое знакомство друг с другом, выявление и решение коммуникационных барьеров, а также настройку команды на достижение больших целей. Во время тренинга наша команда получила уникальную возможность глубже понять друг друга. Мы провели много времени, обсуждая наши сильные и слабые стороны, что позволило каждому участнику лучше понять своих коллег и их роли в команде. Это создало более доверительную и открытую атмосферу, в которой каждый чувствовал себя услышанным и ценным. Юлия сумела подобрать ключи к каждому участнику. Коммуникационные барьеры, которые ранее могли препятствовать нашей эффективности, были выявлены и обсуждены в конструктивной форме. Это помогло нам разработать конкретные стратегии для их преодоления и улучшения взаимодействия внутри команды. Самое важное, что этот тренинг помог нам настроиться на достижение больших целей. Мы обсудили наши общие амбиции и видение будущего, что дало каждому участнику четкое понимание направлений, в которых мы движемся. Это укрепило нашу мотивацию и стремление работать сообща для достижения поставленных задач. В итоге, тренинг не только улучшил нашу командную динамику, но и создал прочную основу для дальнейшего роста.

РусланChief Technical Officer · 3Beep

Благодаря тренингу и самому тренеру, коллегам удалось сблизиться и найти общий язык. Юлия создала комфортную атмосферу и помогла лучше понять друг друга. Понравилось, что был индивидуальный подход именно под команду, было уделено время и внимание каждому участнику тренинга. Понравилось, что в конце тренинга у каждой стороны была возможность высказаться, обсудили все острые темы и в итоге пришли к компромиссу. Многим особенно понравился психологический тест на раскрытие и понимание коллег. Руководитель стала больше и чаще замечать и хвалить и маленькие и большие успехи, которых работники смогли достичь. Атмосфера в команде значительно улучшилась. Самое важное, что остановилась текучка в подразделении. Очень хотелось бы, чтобы такие тренинги проводились почаще! Спасибо большое Юлие!

Зарипова ДияраHRBP · Magnum GO